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我院召开三甲迎评冲刺动员大会
2021-05-07    作者:院办 郑伟

 

        4月28日下午,我院在学术报告厅召开三甲迎评冲刺动员大会,孙曦董事长、钱海鑫院长等院领导及临床医技科室主任、职能部门主任、护士长、三甲联络员等180余人参加。徐洪涛常务副院长主持会议。
 
 

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        钱海鑫院长在会上作了《全院动员 全力以赴 切实做好迎评工作
确保第二周期“三甲”评审高质量通过》的动员报告。他在报告中指出我院第二周期“三甲”迎评工作进入到关键阶段,全院上下要按照董事会和评审工作领导小组的统一部署,以昂扬的斗志、坚定的信心、扎实的作风、临战的状态,立即行动起来,全身心投入到“三甲”评审工作中。
        他要求全院上下要统一思想,提高认识,全面理解等级医院评审的重大意义。医院评审是政府管理医院的有力抓手,是医院发展的动力和标准,是提升医院内涵建设的需要,也是医院生存和发展的迫切需要。要精心组织,扎实推进,全面做好“三甲”迎评工作。要坚持公益性,提供优质高效的医疗服务。要加强医疗质量和安全管理,确保关键质量指标稳中有升。要加强学科建设发展,不断提升科研教学水平。要继续开展“三满意”优质服务月活动,提升医院服务水平。
        要全员参与、全力以赴,力争高质量通过三甲医院评审。要强化目标任务,全院干部职工必须全身心投入到等级医院评审工作中,人人参与,团结协作。各分管领导要加强对自己牵头负责的科室指导和督查,对评审条款逐条检查。各职能部门要明确本部门、本科室的评审工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位。各临床医技科室负责人是科室三甲评审第一责任人,对本科室的工作要亲自关心,亲自组织、亲自落实。要强化责任,把目标任务书作为各科室绩效考核的依据。按照《医院评审工作督查考核方案》,三甲督查组进行全覆盖督导,各部门各科室要对三甲创建工作进行自查自纠,完善部门和科室台账,严格落实整改。对于评审工作中不作为、慢作为或因影响评审工作的人和事,坚决予以查处,绝不姑息迁就。
        钱院长强调:三甲评审是医院最重要的工作。三甲评审不是选优、评先,而是必须达标过关。全院干部职工必须坚定信心、同心协力、扎实工作,在董事会的领导下圆满完成评审任务,开创医院发展的崭新局面。
 
 

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        孙曦董事长作了总结发言。他回顾了医院的发展历程:2006年医院开业,始终坚持公益性,坚持依法执业,规范诊疗,提供高水平的诊疗服务。经过全院上下戮力同心,砥砺奋进,2017年获批全省第一家非公立综合性三甲医院,取得了建院以来最高荣誉。他强调当前,评审实施细则、评审环境和评审方式方法较以往有很大变化。评审是一次大考,必须将标准和规范常态化,任何时候都不能松懈。科主任、护士长以及全院员工要积极参与,真抓实干,,展现九龙人拼搏奉献的精神,达到“保三甲”的目标。
        最后他勉励大家,医院当前面临着一些困难,但是,只要全院员工精诚团结拿出遇水架桥,逢山开路的勇气和决心,相信我们一定会用优异的成绩通过三甲评审。
 
 

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        会上,张苏华副院长对《三级甲等综合性医院评审工作督查方案》进行了解读。
 
 

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        医务部、护理部、心内科、神经外科、口腔科、检验科等科室主任进行了表态发言。
 
 

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